五常CRM客户管理系统
高效市场部、销售部、客服,联动共同,从市场定位、竞争分析、获客,到销售跟单,合约执行和售后,买家生命周期的全程管控。
五常OA协同办公系统
认可“分散业务,集中管理”的需要,构建“分而不离”的协同公务互联网,可以集团组织分级运营。
五常SCM供应链管理系统
实现“采购>生产>库存>配送”链式结构里的资源在供应线条里传导,构成物流互联网,在从原材料的采购开始,生产成成品,销售等,合作伙伴实现优势互补,降低供应链成本,随时切实响应市场需求的目的。
五常KPI绩效考核系统
通过对绩效过程评价,绩效结果横向和纵向对比,聚焦能力短板,针对性地提升员工能力,提高绩效改进质量。
五常ERP生产管理系统
把ERP管理理念有机得融入企业,然后为企业开发个性化管理进程,使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学得衔接和监控。
五常财务管理系统
财务软件不应只做基础的会计工作;它应可援助组织:减少冗余记录,改善预算、预测以及规划,实现完整且循序渐进分类的费用管理。